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项目日报助手LCP

一句话先说清楚:这一页不是教你系统学项目管理,而是帮你把一天的零散进展,直接压成“能发给老板、团队或项目群的项目日报”。

最后更新:2026-04-28查看 GitHub 原文

一句话先说清楚:这一页不是教你系统学项目管理,而是帮你把一天的零散进展,直接压成“能发给老板、团队或项目群的项目日报”。


👀 先看结论

如果你现在想的是:

  • 今天做了不少事,但记录很散
  • 我不想自己从聊天记录、待办、提交记录、会议内容里一点点拼日报
  • 我想先让 Hermes 帮我出一版能直接发出去的项目日报

那这一页就是给你用的。

你用完这页,先拿到的不是空泛总结,而应该是这些东西:

  • 今天到底推进了哪些事
  • 哪些已经完成
  • 哪些还在进行中
  • 哪些被阻塞了
  • 明天要接着做什么
  • 需要谁协助、卡在哪
  • 一版可以直接发群或发邮件的日报正文
  • 跑完第一轮后下一句该怎么继续

🗺 如果你现在只想看最短路线

  • 想先看这套东西值不值得用:直接看「⚡ 5 分钟跑一轮」
  • 想看最后会拿到什么:直接看「📦 你最后会拿到什么」
  • 想看第一轮跑完以后怎么继续:直接看「🪜 跑完第一轮后,下一句怎么说」
  • 想直接下载包:直接看「📁 你现在直接能用的东西」

🧩 一个真实用例:这页到底怎么帮人

假设你今天围绕一个新版本做了这些事情:

  • 跟开发确认了埋点补齐进度
  • 把 FAQ 页面补了一版简化说明
  • 跑了一轮回归测试
  • 和运营确认了发布文案
  • 但还有 2 个动作卡在别人手里

你手里可能有这些东西:

  • 飞书待办
  • 企微群里今天的同步消息
  • Git 提交记录
  • 钉钉里的项目更新
  • 自己随手记的几条笔记

真正麻烦的是:

  • 今天到底做成了哪些事
  • 哪些该写成完成项,哪些只是推进中
  • 哪些风险或阻塞必须讲清楚
  • 明天最该盯什么

这一页做的事,就是先把这些零散信息压成一版清楚、可信、能直接发的项目日报。

比如你跑完第一轮后,Hermes 应该先给你:

  • 1 段今日工作摘要
  • 1 份完成事项清单
  • 1 份进行中事项清单
  • 1 份阻塞 / 风险说明
  • 1 份明日计划
  • 1 版可直接发送的日报正文

这样你就不是“还在拼今天干了什么”,而是已经有一版能直接发出去的日报。


🚦先选哪一种:先出标准日报 or 先出管理者版日报

先别被方法论吓到,直接按你现在的状态选。

如果你现在更像这样直接走哪条你真正会拿到什么
先想把今天的工作完整整理清楚先出标准日报一次拿到摘要、完成项、进行中、阻塞、明日计划
今天最重要的是让老板快速看懂进展和风险先出管理者版日报先把关键进展、风险、资源诉求压清楚
手上是飞书/企微/钉钉/待办的零散内容先出标准日报Hermes 先帮你压成结构化日报
最怕日报写了很多但重点不清楚先出管理者版日报先把结果、风险、下一步收紧
对比图:左边是标准日报,右边是管理者版日报,默认先生成标准日报,再提炼出管理者版日报
对比图:左边是标准日报,右边是管理者版日报,默认先生成标准日报,再提炼出管理者版日报

如果你现在拿不准,默认先走:

  • 先出标准日报

原因很简单:

  • 先把今天内容收清
  • 先把完成、进行中、阻塞分开
  • 再决定要不要压成更高层的管理者版

📋 先出标准日报:适合谁,跑完会得到什么

适合谁

适合你现在是下面这种状态:

  • 一天工作刚结束
  • 信息很散
  • 想先拿一版完整、可信的日报

它会帮你做什么

你把原始内容喂进去后,它会先帮你:

  • 还原今天围绕什么目标在推进
  • 区分完成、进行中、阻塞和明日计划
  • 把零散信息压成结构化日报
  • 先拉出可直接发出的日报正文
  • 顺手补一版发前检查点

你最终应该看到什么

一个合格输出,应该至少让你看懂这些:

  • 今天到底做完了什么
  • 哪些还没做完,但已经推进到哪
  • 哪些卡住了,为什么卡
  • 明天最该接着推进什么
  • 如果发给别人,他们一眼能不能看懂重点

如果它只给你一段模糊总结,没有完成项、阻塞项和明日计划,那就不对。


📈 先出管理者版日报:适合谁,和标准日报差在哪

适合谁

适合你已经进入下面这种状态:

  • 今天的细节你自己都知道
  • 现在更缺的是给管理者看的高密度版本
  • 想先把结果、风险和资源诉求讲清楚

它和标准日报最大的区别

先出标准日报:

  • 先把今天内容收完整
  • 重点是保证记录可信、执行链路清楚
  • 适合团队日常同步

先出管理者版日报:

  • 先把结果和风险压得更高密度
  • 重点是让管理者快速判断今天推进情况
  • 适合老板同步、项目群广播、周报前置素材

管理者版日报里最应该拿到什么

你会拿到什么它在输出里大概长什么样你拿它立刻能干嘛
核心进展摘要今天最重要的 2~3 个推进结果先让老板一眼看懂
风险 / 阻塞卡在哪、影响什么、需要谁协助先把风险讲清楚
明日优先动作明天最该盯的 1~3 件事防止后续跑偏
管理者发送版一段更短、更聚焦结果的日报正文直接发给管理者

📦 你最后会拿到什么

别把它想得太抽象。

你跑完后,真正拿到的通常会长这样:

你会拿到什么它在输出里大概长什么样你拿它立刻能干嘛
今日摘要今天围绕版本发布完成了文案、测试、FAQ 收口先把整体背景讲清楚
完成事项FAQ 已补、回归已跑、文案已对齐先证明今天有实质推进
进行中事项埋点补齐中、发布素材补充中让别人知道当前状态
阻塞 / 风险还差谁确认、卡在哪、可能影响什么先保护信息边界
明日计划先补埋点、再过 checklist、再确认 FAQ直接接明天动作
发送版日报正文可直接发群 / 发邮件 / 发飞书文档立刻发送,不再手工重写
结构图:先收集今日内容,再整理结果与阻塞,最后形成日报并安排明日计划
结构图:先收集今日内容,再整理结果与阻塞,最后形成日报并安排明日计划

如果你觉得表格还是偏文字,这张图可以帮助你更快扫一眼:

  • 第一层看今日进展
  • 第二层看结果与阻塞
  • 第三层看发送动作和明日计划

🖥 CLI 和 ACP,到底怎么选

这里尽量说得像人话一点。

你现在要干嘛用哪个跑完你会看到什么
我先想把今天的日报快速整理出来CLI一次完整输出:摘要、完成项、进行中、阻塞、明日计划、发送版日报
我还没进文档工具,只想先拿一版日报CLI先确认今天内容到底怎么结构化最合适
我已经准备开始细修文案或同步到文档ACP可以顺着结果继续润正文、改格式、补发送版
我想边看边改成自己团队惯用日报模板ACP可以在编辑器里持续打磨,不只停在第一稿
对比图:左边是 CLI 起稿,右边是 ACP 精修,先生成日报初稿,再调整团队模板
对比图:左边是 CLI 起稿,右边是 ACP 精修,先生成日报初稿,再调整团队模板

最简单的记法:

  • CLI:先拿第一版日报
  • ACP:确认方向对了以后,继续把它改到真的能发

⚡ 5 分钟跑一轮

如果你现在只想先跑通一次,默认走“先出标准日报”。

第一步:下载它

先拿这个包:

第二步:解压后进入目录

cd /path/to/01-super-individual

第三步:创建一个独立 profile

hermes profile create daily-report-solo --clone

第四步:安装

bash ./install_to_profile.sh daily-report-solo

第五步:直接跑现成示例

hermes -p daily-report-solo chat --skills daily-report-assistant -q "$(cat skills/solutions/daily-report-assistant/examples/sample-input.md)"

跑完以后,先看这 5 件事:

  • 有没有把摘要、完成、进行中、阻塞、明日计划分开
  • 有没有明确哪些真的完成了
  • 有没有把阻塞和需要协助的地方说清楚
  • 有没有给可直接发出的日报正文
  • 有没有告诉你下一轮该怎么继续

如果这 5 件事都没有,那说明输出不合格。


🪜 跑完第一轮后,下一句怎么说

很多人卡在这里: 第一轮跑完了,然后呢?

你不用自己想复杂,直接这样继续说就行:

基于刚才这版项目日报,继续往“能直接发给老板和团队”收:
1. 把完成项和进行中事项整理得更短更清楚
2. 把阻塞 / 风险单独拉出来,讲清影响和需要谁协助
3. 给我一版更适合发项目群的短版日报
4. 再给我一版适合发给管理者的高密度日报
5. 最后列一个明日跟进检查单,提醒我哪些事项必须再追

你可以把这段理解成:

  • 第一轮:先拿一版完整日报
  • 第二轮:开始把它改成真的能发、能同步、能跟进的版本

📁 你现在直接能用的东西


🎯 这页写对了,用户应该一眼看懂什么

一页合格的“项目日报助手”,用户应该一眼就能看懂这 4 件事:

  • 这页是帮我把一天进展压成可发送、可跟进的项目日报,不是教我系统学管理
  • 我现在应该先出标准日报,还是先出管理者版日报
  • 我第一步具体该怎么跑
  • 我跑完后下一句该怎么继续

如果这 4 件事看不出来,这页就还没写对。


➡️ 下一步

完成后进入:

如果你想先回到当前位置重新确认:


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