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PPT 助手LCP

一句话先说清楚:这一页不是教你系统学做 PPT,而是帮你把一个零散想法、复盘主题、路演题目或汇报任务,直接压成"可继续做成 PPT 的整套稿"。

最后更新:2026-04-28查看 GitHub 原文

一句话先说清楚:这一页不是教你系统学做 PPT,而是帮你把一个零散想法、复盘主题、路演题目或汇报任务,直接压成“可继续做成 PPT 的整套稿”。


👀 先看结论

如果你现在想的是:

  • 我知道这次 PPT 大概要讲什么,但不知道怎么排页
  • 我不想自己从标题、结构、逐页要点一路从零搭
  • 我想先让 Hermes 帮我出一版能直接继续做成 PPT 的大纲和逐页稿

那这一页就是给你用的。

你用完这页,先拿到的不是泛泛建议,而应该是这些东西:

  • 这套 PPT 最适合从哪个叙事切口讲
  • 一版完整页序结构
  • 每一页该写什么要点
  • 每一页适合放什么图 / 表 / 结论
  • 开场页和结尾页怎么收
  • 演讲备注 / 口播提示
  • 发给设计或自己继续做 PPT 时的执行清单
  • 跑完第一轮后下一句该怎么继续

🗺 如果你现在只想看最短路线

  • 想先看这套东西值不值得用:直接看「⚡ 5 分钟跑一轮」
  • 想直接跑团队协作版:直接看「🤝 团队协作版怎么安装和开跑」
  • 想看最后会拿到什么:直接看「📦 你最后会拿到什么」
  • 想看第一轮跑完以后怎么继续:直接看「🪜 跑完第一轮后,下一句怎么说」
  • 想直接下载包:直接看「📁 你现在直接能用的东西」

🧩 一个真实用例:这页到底怎么帮人

假设你现在要做一份 PPT,主题是:

“季度业务复盘与下季度规划”

你脑子里可能只有这些零散想法:

  • 想讲这季度发生了什么
  • 想把增长、问题、经验和下季度计划讲清楚
  • 想让老板或团队一眼看懂重点
  • 但不知道到底该分几页
  • 也不知道这份 PPT 应该先讲成绩、先讲问题,还是先讲结论

这一页做的事,就是先把这些零散想法压成一版可继续做成 PPT 的整套稿。

比如你跑完第一轮后,Hermes 应该先给你:

  • 1 个主切口:先给结论,再讲数据,再落到下季度动作
  • 1 版完整页序结构
  • 每页标题 + 核心要点
  • 每页配图 / 图表建议
  • 开场页、结尾页、Q&A 页建议
  • 一份交给自己或设计继续落版的执行清单

这样你就不是“还在想 PPT 怎么排”,而是已经有一版能继续做、继续美化、继续讲的逐页稿。


🚦先选哪一种:先出一版结构 or 先出逐页讲稿

先别被方法论吓到,直接按你现在的状态选。

如果你现在更像这样直接走哪条你真正会拿到什么
先想知道这份 PPT 该怎么排页先出一版结构一次拿到页序、每页标题、每页核心内容
结构已经差不多有了,只差展开先出逐页讲稿先拿每页要点、图表建议、讲稿备注
还没想清楚这份汇报该先讲什么先出一版结构Hermes 先帮你定叙事主线
已经确定主题,只想快点做成稿先出逐页讲稿先拿逐页可执行内容,再进 PPT 工具
对比图:左边是先出一版结构,右边是先出逐页讲稿,内容结构保持清楚,背景统一到整体深蓝黑技术文档家族
对比图:左边是先出一版结构,右边是先出逐页讲稿,内容结构保持清楚,背景统一到整体深蓝黑技术文档家族

如果你现在拿不准,默认先走:

  • 先出一版结构

原因很简单:

  • 先跑通
  • 先把整套页序定清楚
  • 再决定要不要直接展开逐页讲稿

🧱 先出一版结构:适合谁,跑完会得到什么

适合谁

适合你现在是下面这种状态:

  • 这份 PPT 还没成型
  • 已经有主题,但页序和重点不清楚
  • 想先拿一版像样的结构骨架

它会帮你做什么

你把需求喂进去后,它会先帮你:

  • 收敛这份 PPT 的主切口
  • 先定页序结构
  • 先给每页标题与要点
  • 补每页图表 / 配图建议
  • 补开场页、结尾页和 Q&A 页建议
  • 补继续做版的执行清单

你最终应该看到什么

一个合格输出,应该至少让你看懂这些:

  • 这份 PPT 到底先讲什么、后讲什么
  • 每页分别负责什么
  • 哪几页该用图,哪几页该用表
  • 哪一页是结论页,哪一页是证据页
  • 如果要继续做版,先补哪些素材

如果它只给你“建议逻辑清楚、建议图文结合”这种空话,那就不对。


🗒 先出逐页讲稿:适合谁,和先出一版结构差在哪

适合谁

适合你已经进入下面这种状态:

  • 页序大体已经有了
  • 现在更缺的是每一页该写什么
  • 想先拿逐页内容,再进入 PPT 工具或交给设计

它和先出一版结构最大的区别

先出一版结构:

  • 先把整套逻辑和页序搭出来
  • 重点是先知道怎么排这份 PPT
  • 适合还没定骨架的人

先出逐页讲稿:

  • 先把每页内容展开
  • 重点是让你能立刻继续做版
  • 适合已经确认大方向的人

逐页讲稿版里最应该拿到什么

你会拿到什么它在输出里大概长什么样你拿它立刻能干嘛
页序清单封面 / 结论 / 数据 / 问题 / 计划 / Q&A先确认整套路径顺不顺
每页标题本季度核心结论增长来源拆解先决定每页讲什么
每页 3~5 个要点问题、证据、结论、动作立刻开始填内容
图表 / 配图建议柱状图 / 趋势图 / 对比图 / 截图先补素材再进 PPT 工具

🤝 团队协作版:适合谁,和单人版差在哪

适合谁

适合你已经不是一个人单独做 PPT,而是开始出现:

  • 有人定主线和页序
  • 有人负责逐页写内容
  • 有人负责润稿、口播和汇报前审校

团队协作版怎么分工

角色它主要产出什么下一个角色拿它干嘛
01-structure-planner主线、页序、每页职责给 slide-writer 一个清楚的结构骨架
02-slide-writer每页标题、要点、图表建议给 polisher 一版逐页稿
03-slide-polisher口播备注、删减建议、页间过渡给 review 做汇报前把关
04-review结构风险点、必须修改项、可讲判断给 validator 做总体验收
99-solution-validator最终结论:pass / pass with fixes / fail帮你判断这份 PPT 是否能进入正式汇报
团队接力图:structure-planner 先定主线与页序,slide-writer 接着展开逐页内容,polisher 再补口播与过渡,review 负责汇报前把关,validator 最后给出能否进入正式汇报的结论
团队接力图:structure-planner 先定主线与页序,slide-writer 接着展开逐页内容,polisher 再补口播与过渡,review 负责汇报前把关,validator 最后给出能否进入正式汇报的结论

上面这张图要表达的是:

  • 团队协作版不是把同一句需求扔给 5 个 Agent,而是按交接物一棒一棒往下传
  • 每个角色都只做自己最该做的那一段,避免一个 Agent 同时兼顾结构、写稿、润稿和审校
  • 最后一棒不是继续写内容,而是给出这份 PPT 能不能进入正式汇报的判断

它和单人版最大的区别

  • 单人版:一个 Agent 先帮你压出整套逐页稿,重点是快
  • 团队协作版:多角色接力,重点是结构、逐页内容和汇报把关更稳

📦 你最后会拿到什么

别把它想得太抽象。

你跑完后,真正拿到的通常会长这样:

你会拿到什么它在输出里大概长什么样你拿它立刻能干嘛
叙事切口先给结论,再讲证据,再落到行动先把整套 PPT 逻辑定住
页序结构封面 -> 结论 -> 数据 -> 问题 -> 计划 -> Q&A先知道该分几页
每页标题与要点第 3 页讲增长来源,第 4 页讲主要问题直接开始填每页内容
图表 / 配图建议折线图 / 漏斗图 / 三栏对比立刻准备素材
演讲备注这一页口头重点是先讲结论,不先讲细节方便自己讲或交给汇报人
继续执行清单缺哪些数据、截图、素材、图表立刻推进下一轮落版
交付物总览图:先看你会拿到什么,再看它在输出里大概长什么样,最后看你下一步立刻能干嘛;标题与排版统一为深蓝黑技术文档家族内容页风格
交付物总览图:先看你会拿到什么,再看它在输出里大概长什么样,最后看你下一步立刻能干嘛;标题与排版统一为深蓝黑技术文档家族内容页风格

如果你觉得表格还是偏文字,这张图可以帮助你更快扫一眼:

  • 第一层看叙事主线
  • 第二层看逐页稿
  • 第三层看图表、备注和继续落版

🖥 CLI 和 ACP,到底怎么选

这里尽量说得像人话一点。

你现在要干嘛用哪个跑完你会看到什么
我先想看这份 PPT 能不能搭出一版像样结构CLI一次完整输出:页序、每页标题、每页要点、图表建议
我还没进 PPT 工具,只想先拿一版整套稿CLI先确认这套汇报方向值不值得做
我已经准备开始逐页落版ACP可以顺着结果继续细修每页内容、标题、备注和配图
我想边做边改成自己的汇报语气ACP可以在编辑器里持续打磨,不只停在第一稿
对比图:左边是 CLI 先快速出一版 PPT 稿,右边是 ACP 进入编辑器继续精修逐页内容和表达,背景统一为深蓝黑技术文档家族并补足科技线条点缀
对比图:左边是 CLI 先快速出一版 PPT 稿,右边是 ACP 进入编辑器继续精修逐页内容和表达,背景统一为深蓝黑技术文档家族并补足科技线条点缀

最简单的记法:

  • CLI:先拿整套稿
  • ACP:确认方向对了以后,继续把它改到真的能做成 PPT

⚡ 5 分钟跑一轮

如果你现在只想先跑通一次,默认走“先出一版结构”。

第一步:下载它

先拿这个包:

第二步:解压后进入目录

cd /path/to/01-super-individual

第三步:创建一个独立 profile

hermes profile create ppt-solo --clone

第四步:安装

bash ./install_to_profile.sh ppt-solo

第五步:直接跑现成示例

hermes -p ppt-solo chat --skills ppt-assistant -q "$(cat skills/solutions/ppt-assistant/examples/sample-input.md)"

跑完以后,先看这 5 件事:

  • 有没有先收敛一个明确主线
  • 有没有把页序和每页标题定出来
  • 有没有把每页要点写出来
  • 有没有补图表 / 配图 / 备注建议
  • 有没有告诉你下一轮该怎么继续

如果这 5 件事都没有,那说明输出不合格。

🤝 团队协作版怎么安装和开跑

如果你已经不是一个人单独做 PPT,而是想按角色接力推进,就直接走团队协作版。

第一步:下载团队包

先拿这个包:

第二步:解压后进入目录

cd /path/to/02-team

第三步:先创建 5 个 profile

hermes profile create ppt-structure --clone
hermes profile create ppt-slidewriter --clone
hermes profile create ppt-polish --clone
hermes profile create ppt-review --clone
hermes profile create ppt-validator --clone

第四步:一键安装

bash ./install_all.sh

默认不传参数时,这个脚本会按 ppt 作为前缀,把内容分别装进:

  • ppt-structure
  • ppt-slidewriter
  • ppt-polish
  • ppt-review
  • ppt-validator

第五步:先跑第一棒

hermes -p ppt-structure chat --skills ppt-structure-planner -q "$(cat 01-structure-planner/skills/solutions/ppt-structure-planner/examples/sample-input.md)"

跑完以后,先看这 4 件事:

  • 有没有先把主线讲法压清楚
  • 有没有把页序和每页职责定下来
  • 有没有产出可交给 slide-writer 的结构骨架
  • 有没有知道第二棒该怎么继续写

如果第一棒还没把结构压清楚,就不要急着进入逐页写稿。

🏃 跑完第一棒,怎么接第二棒?

ppt-structure 已经把主线、页序和每页职责压出来以后,第二棒就交给 ppt-slidewriter 开始逐页填内容。

hermes -p ppt-slidewriter chat --skills ppt-slide-writer -q "$(cat 02-slide-writer/skills/solutions/ppt-slide-writer/examples/sample-input.md)"

更稳的用法是:

  • 先把第一棒已经确认的页序结构和每页职责贴进去
  • 再让 slide-writer 开始写每页标题、要点和图表建议
  • 如果第一页还没定清楚,就先不要往后面润稿和审校接

🤝 全链路接力图谱

这一棒是谁这一棒主要做什么交给下一棒时,手里应该有什么
第一棒:ppt-structure定主线、页序、每页职责一版清楚的结构骨架
第二棒:ppt-slidewriter写每页标题、要点、图表建议一版可继续润的逐页稿
第三棒:ppt-polish补口播备注、删减建议、页间过渡一版更适合正式汇报的润稿
第四棒:ppt-review查结构风险、查汇报断点、列必须修改项一版汇报前审校结论
终点站:ppt-validator判断 pass / pass with fixes / fail最终“这份 PPT 现在能不能进正式汇报”的结论

你可以把这条链理解成:

  • ppt-structure 先把讲法和页序定清楚
  • ppt-slidewriter 再把每页真正写出来
  • ppt-polish 负责把口播、过渡和删减建议补齐
  • ppt-review 负责汇报前把关
  • ppt-validator 最后只回答一件事:这份 PPT 现在能不能进入正式汇报

⚡ 团队协作:最短命令总览

第一棒:结构(Structure)第二棒:逐页写稿(Slide Writer)最终棒:验收(Validator)
hermes -p ppt-structure chat --skills ppt-structure-planner -q "$(cat 01-structure-planner/skills/solutions/ppt-structure-planner/examples/sample-input.md)"hermes -p ppt-slidewriter chat --skills ppt-slide-writer -q "$(cat 02-slide-writer/skills/solutions/ppt-slide-writer/examples/sample-input.md)"hermes -p ppt-validator chat --skills solution-validator-ppt -q "$(cat 99-solution-validator/skills/solutions/solution-validator-ppt/examples/sample-input.md)"
先拿主线、页序、每页职责先拿每页标题、要点、图表建议最后拿到 pass / pass with fixes / fail

🚦 什么时候不要往下一棒走

  • 不要交第二棒:如果 ppt-structure 还没把主线、页序和每页职责定清楚,整套讲法还是散的。
  • 不要交第三棒:如果 ppt-slidewriter 还没把每页标题、要点和图表建议写出来,只停在页序层。
  • 不要交第四棒:如果 ppt-polish 还没补齐口播备注、页间过渡和删减建议。
  • 不要交 Validator:如果 ppt-review 还没把结构风险、必须修改项和可讲判断压清楚。

🛠️ 交付验收:怎么交给 Validator?

ppt-review 已经把结构风险、必须修改项和可讲判断压清楚以后,再把这一版交给 ppt-validator

交过去前,最少要准备这 3 类东西:

  • 当前最终稿:页序、每页标题、每页要点
  • 汇报辅助:图表建议、口播备注、页间过渡
  • 审校结论:风险点、必须修改项、当前是否建议正式汇报

ppt-validator 主要只看这几件事:

  • 这份 PPT 现在是不是已经能进入正式汇报
  • 页序逻辑、结论页和证据页是不是已经顺到可讲
  • 图表建议、口播备注和删减建议是不是和整套主线对齐

如果返回的是 pass with fixes,默认这样回:

  • 页间过渡、口播、删减建议还没收干净:回 ppt-polish
  • 结构风险、汇报断点、可讲标准还没压清:回 ppt-review

✅ 团队协作版最小通过标准

  • 最终输出的 PPT 结构大纲与每页视觉建议完整且符合逻辑,且经由 ppt-validator 判定为 pass,才算这一页的团队版真的跑通。

🪜 跑完第一轮后,下一句怎么说

很多人卡在这里: 第一轮跑完了,然后呢?

你不用自己想复杂,直接这样继续说就行:

基于刚才这版 PPT 结构稿,继续往“能直接做版”收:
1. 把每一页扩成更完整的逐页讲稿
2. 给我每页 3~5 个 bullet 的最终版
3. 给我适合这一页的图表 / 配图建议
4. 标出哪些页需要老板一眼看懂,哪些页适合讲细一点
5. 给我一版开场口播和结尾收口
6. 最后列一个做版前检查单,提醒我哪些数据和素材还没补齐

你可以把这段理解成:

  • 第一轮:先拿整套结构稿
  • 第二轮:开始把它改成真的能做成 PPT 的逐页稿

📁 你现在直接能用的东西


🎯 这页写对了,用户应该一眼看懂什么

一页合格的“PPT 助手”,用户应该一眼就能看懂这 4 件事:

  • 这页是帮我把一个主题压成可继续做成 PPT 的整套稿,不是教我系统学排版
  • 我现在应该先出一版结构,还是先出逐页讲稿
  • 我第一步具体该怎么跑
  • 我跑完后下一句该怎么继续

如果这 4 件事看不出来,这页就还没写对。


➡️ 下一步

完成后进入:

如果你想先回到当前位置重新确认:


🔗 相关入口

  • Pack 详情:PPT 助手 Pack,先确认适合谁用、安装入口和下载入口。